Dr. Brigitte Wolter

Sage niemandem
etwas Schlechtes nach,
sondern erzähl über jeden
alles Gute,
das du über ihn weißt.

Benjamin Franklin

Zitat gefunden im Buch „Die Millionärsdenke – Reichtum von innen“

Authentische Führung oder geschicktes Rollenspiel? Was funktioniert in der Management-Praxis am besten? Dieser Frage geht Anne Jacoby in ihrem Artikel „Müssen Manager authentisch sein?“ auf dem Portal jobware nach. Es wird die Auffassung vertreten, dass „Professionalität“ im Auftreten das Ergebnis einer bewusst eingesetzten Authentizität und gekonnter Inszenierung bestimmter Rollen ist. Die Kunst bestehe darin, die Gratwanderung zwischen diesen beiden Extremen zu beherrschen und sich als darstellungskompetenter Kompetenzdarsteller zu profilieren.

Hier der Link zum Artikel.

Siehst Du den Herbst
in den lichter werdenden Bäumen,
wie er lächelnd Blatt um Blatt vergoldet,
wohl wissend, dass sein Werk,
wenn auch wunderbar vollendet,
vergehen wird wie alles
in diesem Jahresreigen?
So nimm denn diesen letzten Gruß
des großen Meisters
als Zeichen,
dass in allem Anfang Ende
und in jedem Ende Anfang ist.
Wisse, dass ein Quell des Göttlichen
inmitten dieses Kreises
hin zu allen Seiten
und zurück
zur Mitte
fließt.

Dr. Brigitte Wolter

Dass man erst säen muss bevor man ernten kann, gilt insbesondere für das Networking, davon ist Penny Power, die Gründerin von business network Ecademy überzeugt.
Lesen Sie, was sie in ihrem Interview mit european futurist org zum Thema „Future of Social Networks„ zu sagen hat.

In seinem Artikel „Soft Skills: Mit Persönlichkeit zum Traumjob“ geht Marian Alexander Wolf auf die zentrale Bedeutung von Soft Skills im Bewerbungsverfahren ein. Dabei gilt: Man kann nicht früh genug anfangen, sich diese anzueignen. Hier ist der Link zum Artikel bei hobsons.

Bewältige
eine Schwierigkeit
und Du hälst
hundert andere
von Dir fern.

Konfuzius

Tipps von Jack und Suzy Welsch zu Karriere Themen finden Sie auf der Homepage von wiwo in der Kolumne „Welchs Welt„

Wie Sie sich einen schnellen Überblick über Ihre Aufsteiger-Kompetenz verschaffen können, erfahren Sie bei manager-magazin.de mit dem nachfolgenden Karriere-Test.

Herbstzeit – Jagdzeit. Das gilt auch für Unternehmen in denen jetzt das große Halali zur Aufholjagd auf die Jahres-Ziele ertönt.
Erfahrungsgemäß sind die Monate September bis Mitte Dezember sehr arbeitsintensiv. Das Tempo zieht noch einmal deutlich an, die Ergebnisse für das laufende Jahr sind einzufahren und gleichzeitig die Ziele für das kommende Jahr festzulegen. Der Marathon zwischen Reports und Forecasts findet seinen Ausdruck in zahlreichen Geschäftsreisen, Meetings und Conference Calls, die zusätzlich zum alltäglichen Geschäftsablauf zu absolvieren sind.

Um erfolgreich durch die Saison zu kommen, empfiehlt es sich, die Kräfte gut einzuteilen, sich selbst gut zu organisieren und vor allem auf die körperliche Fitness zu achten.
Wohl dem, der zu Jahresbeginn viel Zeit und Mühe in die Zielvereinbarung mit seinen Mitarbeiter/innen investiert hat. Der/die kann jetzt mit einer hohen Ergebnisdichte und einem hohen Zielerreichungsgrad rechnen und damit auch selbst Erfolge vorweisen. Spätestens jetzt bewahrheit es sich, dass eine Führungskraft nur so erfolgreich ist, wie seine/ihre Mitarbeiter/innen es sind.

Hier einige Tipps, wie Sie gut durch den Herbst kommen:

• 1. Schwören Sie Ihr Team auf die letzte heiße Arbeits-Phase im Jahr ein. Berufen Sie eine außerordentliche Sitzung ein, bringen Sie alles zur Sprache, was noch zu tun ist und was eventuell der Zielereichung im Wege steht. Stärken Sie das „WIR-Gefühl“ Ihres Teams und machen Sie spätestens jetzt klar, dass der Erfolg jedes Team-Mitglieds eine Säule des Gesamt-Erfolgs darstellt und daher von großer Bedeutung ist. Coachen und motivieren Sie Ihr Team und führen Sie ggf. Einzelgespräche. Zu Jahresende sind auf jeden Fall Einzelgespräche zur Zielerreichung erforderlich.
• 2. Bereiten Sie Ihre Präsentationen inhaltlich und methodisch sehr gut vor. Zeigen Sie kurz und prägnant die wichtigsten Key-Facts und erzählen Sie dazu Ihre Erfolgsstory bzw. die Erfolgsstory Ihrer Abteilung. Bleiben Sie positiv in Ihrer Berichterstattung; bei Problemen sprechen sie diese als Herausforderungen an und weisen Sie auf Lösungsmöglichkeiten hin. Beachten Sie bei der Gestaltung der Charts das Corporate Design Ihres Unternehmens und gestalten Sie Ihre Präsentation „hirngerecht„, d.h. wenig Text und dafür Bilder, die die Botschaft einprägsam „rüberbringen“. Präsentieren Sie unterhaltsam und unterscheiden Sie sich wohltuend von denen, die in epischer Breite über ihre Ergebnisse berichen und mit textlastigen Charts die Augen und Nerven ihre Zuhörer strapazieren.
  Bedenken Sie: Jeder Auftritt zählt.
• 3. Achten Sie auch auf Ihre Fitness. Legen Sie viel Wert auf eine gesunde Ernährung mit einem hohen Anteil an Obst und Gemüse und nehmen Sie ausreichend Flüssigkeit zu sich. Gehen Sie oft an die frische Luft und gleichen Sie das viele Sitzen im Beruf mit sportlicher Betätigung aus. Vergessen Sie auch nicht die Grippeschutzimpfung – Jetzt ist die beste Zeit dafür.
• 4. Verlieren Sie Ihre persönlichen Ziele nicht aus den Augen. Halten Sie immer wieder inne und fragen Sie sich, ob Sie noch „auf Kurs“ sind. Wer im Beruf stark eingespannt ist, neigt dazu, für die eigenen Ziele betriebsblind zu werden und nur noch zu „funktionieren“. Wenn sich dieses Gefühl einstellen sollte bzw. die Work-Life Balance aus den Fugen gerät, ist Hilfe von extern in Form eines Coachings ratsam. Viele Unternehmen fördern und finanzieren Coaching, um ihre Leistungsträger wirksam zu unterstützen und weiter zu entwickeln. Zögern Sie nicht, ein solches Angebot anzunehmen. Ein Coaching on the Job oder Personal Coaching fördert die Professionalität im Job, wirkt klärend und entlastend, stabilisiert die Psyche und erhält so die Leistungsfähigkeit.

Solchermaßen gerüstet stehen die Zeichen günstig, dass Sie gut und erfolgreich durch den Herbst kommen. Ich persönlich freue mich auf Morgennebel, Indian Summer, das Knistern von Herbstlaub und hoffentlich noch viel Sonne im September und Oktober.