Business Coaching

Sie möchten sich selbst besser verstehen und mit komplexen Situationen souveräner umgehen?

Sie möchten von einer Person Ihres Vertrauens Feedback zu Ihrer Wirkung?

Sie möchten Ihr Denken “weiten”, um für sich selbst und für andere neue Möglichkeiten zu erschließen?

Sie möchten sich für ein spezielles Thema Unterstützung holen?

Dann  freue ich mich darauf, diese inspirierende Erfahrung mit Ihnen zu teilen.

Coaching Schwerpunkte und Themen

  • Selbstmanagement: sich selbst besser verstehen
  • Kommunikation optimieren, trainieren
  • In eine neue Position wechseln: Vorbereitung und Begleitung
  • Souveräner Umgang mit Konflikten
  • Integration von Teams
  • Zeit Management optimieren
  • Performance Coaching für überzeugende Auftritte / Präsentationen
  • Persönliche und berufliche Veränderungsprozesse bewältigen
  • Störungen minimieren, dem Leben (wieder) Sinn und Richtung geben
  • Freude an der Arbeit / am Leben neu entdecken

Typisches Beispiel: Eine junge Managerin kommt auf Empfehlung ihres Chefs ins Coaching mit dem Ziel, souveräner und überzeugender aufzutreten. Nach intensiver Umfeldanalyse mit Erhebung ihrer biographischen Daten und Hypothesenbildung zu ihrer Entwicklungsstufe erfolgt ein Coaching zur Reifung und Stärkung ihrer Persönlichkeit. Schwerpunkte sind dabei Identitätstraining, Rollenspiel und Supervision. Nach einem halben Jahr hat sich die Klientin so weiterentwickelt, dass ihr neues Verhalten positiv in ihrem Arbeitsumfeld wahrgenommen wird. Mit einer klaren Vorstellung über sich selbst, über ihre Rollen und über ihre Ziele ist ihr Auftreten deutlich sicherer geworden. Die Klientin ist aus ihrem Schatten hervorgetreten und kann ihr Potential nun voll entfalten.

Executive Coaching

Typische Anlässe:

  • Supervision
  • Umgang mit Komplexität
  • persönliche Veränderungsprozesse
  • Strategieentwicklung
  • Positionierung im Unternehmen
  • Charisma-Training
  • Work-Life Balance
  • Sinn-Fragen

 

Typisches Beispiel: Ein Manager übernimmt im Rahmen einer Nachfolgeregelung eine neue Position als Geschäftsführer in einem mittelständigen Unternehmen. Als Coachingziel nennt er, einen bestmöglichen ersten Eindruck bei der Belegschaft zu hinterlassen und diese für sich zu gewinnen. Die Besonderheit in diesem Fall: der Vorgänger war als charismatische Persönlichkeit sehr beliebt und angesehen. In den Bewerbungsinterviews wurde dem Klient signalisiert, dass in der Belegschaft die Befürchtung wächst, der neue Geschäftsführer würde Umstrukturierungen mit unangenehmen Folgen für die Mitarbeiter/innen vornehmen. Dementsprechend müsse er sich auf eine reservierte Haltung bei den Mitarbeiter/innen einstellen. Im Coaching erfolgt zunächst eine Reflexion und Klärung der eigenen Befürchtungen, Erwartungen, Visionen und Ziele. Mittels systemischer Umfeldanalyse und systemischer Zielklärung identifizierte der Klient die wichtigsten Hebel, bei denen er für eine optimale Wirkung ansetzen musste. Danach wurde mit dem Klienten ein Plan für die ersten 100 Tage als neuer Chef ausgearbeitet. Der erste Tag wurde bis ins letzte Detail antizipiert und im Rollenspiel simuliert. Auf diese Weise konnte der neue Geschäftsführer einen überzeugenden Start hinlegen und in kurzer Zeit die Ängste der Mitarbeiter/innen entkräften.

Wenn es brennt: Emergency Coaching

Kurzzeitberatung und Coaching bei dringendem Bedarf, z.B. als Vorbereitung auf ein wichtiges Gespräch oder zur Unterstützung bei der Entscheidungsfindung. Auch in den Abendstunden möglich.

Typisches Beispiel: Eine Führungskraft auf mehrtägiger Geschäftsreise im Raum Frankfurt bittet kurzfristig um ein Coaching zur Vorbereitung auf eine Sitzung, bei der es um weitreichende Entscheidungen für den Klienten geht. Der Klient quartiert sich in einem Hotel nahe Hohenstein ein. Im Vorfeld der Sitzung finden an zwei Abenden zwei- bis dreistündige Coachings und Beratungen statt. Mittels Szenario-Technik werden verschiedene Situationen antizipiert und die jeweils Erfolg versprechensten Alternativen identifiziert und im Rollenspiel simuliert. So auf alle Eventualitäten bestens vorberbeitet begibt sich der Klient in die Sitzung und erreicht durch ein überzeugendes Auftreten das von ihm gesteckte Ziel.”      

 

Leistungsumfang

• Unverbindliches Erstgespräch (45 Minuten)
• Prozessorientierte, klientenspezifische Methodenwahl
• Notation der Sitzungen als Instrument der schriftlichen Reflexion und Intervention (optional)
• Optional: Einsatz/ Erlernen von Entspannungstechniken: Autogenes Training, Progressive Muskelentspannung, Fantasiereisen (optional)
• Telefonisches Mentoring während der aktiven Coaching Phase

Bewährt hat sich ein Initial- Coaching von zwei bis drei Stunden für eine erste Standortanalyse und um die Wirksamkeit von Coaching an sich selbst zu erleben.

Investition / Coaching-Locations

Das Honorar richtet sich nach Art und Umfang des Auftrages. Bitte fragen Sie nach einem Angebot.

Die Abrechnung erfolgt auf Basis von Stundenhonoraren. Die kleinste Zeiteinheit beträgt zwei Stunden = 120 Minuten. Verbindlich sind die jeweils auf Anfrage genannten, vereinbarten und schriftlich fixierten Absprachen.

Das Coaching findet in den Räumen von brandinvest in Hohenstein-Holzhausen, unweit von Wiesbaden, statt. In landschaftlich schöner und ruhiger Lage erfahren die KlientInnen räumliche und innere Distanz zu ihren Problemen und genießen die Atmosphäre des “Wintergarten-Coachings”.

Bei Auftrags-Coachings finden Coachings direkt beim Auftraggeber oder in Bürozentren /Tagungshotels z. B. in statt.

Findet Coaching an einem anderen Ort als Hohenstein statt, werden zum Honorar noch Kilometerpauschale und Spesen (Bahn 1.Kl. / Flug Economy Class), ggf. Büromieten, Catering hinzugerechnet.

Da Coaching die berufliche Leistungsfähigkeit verbessert, können Investitionen für Coaching als berufliche Fortbildung steuerlich geltend gemacht werden.

Hinweis für Personalverantwortliche, HR-Manager/innen:

Immer mehr Betriebe haben Coaching als umfassendes Professionalisierungsmodell anerkannt und deshalb fest im Personalentwicklungsplan integriert; für Betriebe, die noch keine Erfahrungen mit Coaching gemacht haben, sich aber dafür interessieren, biete ich ein kostenloses Kennenlern-Meeting in Ihrem Unternehmen an, in dem ich Sie und Ihr Führungsteam über den vielfältigen Nutzen von Coaching informiere und gemeinsam mit Ihnen einen Plan entwickle, wie Sie einen Coachpool einrichten.
Bitte nehmen Sie Kontakt auf – ich freue mich auf Ihren Anruf.

 

Coaching nach Maß – individuell, professionell und effizient.