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„Dr. Brigitte Wolter, Management Coach, brandinvest® Corporate Coaching
(www.brandinvest.com)“
Wann ist der Coach ein Coach?
Wer einen Coach sucht, ist nicht zu beneiden. Und zwar nicht deshalb, weil
er oder sie einen braucht, sondern deshalb, weil es nicht einfach ist, einen
geeigneten zu finden. Die Vorstellung von Coaching ist noch immer sehr diffus,
die Erwartungen an Coaching sind es ebenfalls.
Kein Wunder, denn unter Coaching wird mittlerweile alles verstanden, was auch
nur im Entferntesten mit Beratung und Betreuung zu tun hat. So erstaunt es auch
niemanden mehr, wenn sich der ehemalige Vermögensberater neuerdings vornehm
als „Ihr persönlicher Finanz-Coach“ anmeldet. Auch viele Unternehmensberater
und Trainer sind auf den Zug aufgesprungen und nennen Ihre Beratungsleistung
jetzt Coaching.
Wer ernsthaft in Erwägung zieht, sich coachen zu lassen, sollte sich daher mit der Frage auseinander setzen, was Coaching bedeutet, was einen Coach auszeichnet und in welcher Weise Coaching zur eigenen Problemlösung beitragen kann. Geläufig ist den meisten der Begriff Coaching aus dem Sport, wo er auch herkommt. Hier wird der Trainer ganz selbstverständlich als Coach bezeichnet. Seine Aufgabe ist es, die Sportler mental und physisch so zu fördern und zu fordern, dass sie in der Lage sind, einzeln oder im Team Höchstleistungen zu erbringen, die zum Erfolg führen.
Außerhalb des Sports steht Coaching für eine spezielle Art der Management-Beratung.
Hier ist es die Aufgabe des Coachs, ehrliches, konstruktiv-kritisches Feedback
zu geben, Einsichten zu fördern und Verhaltensänderungen anzustoßen
bzw. die Tür für Lösungsmöglichkeiten zu öffnen, die
bis dahin nicht denkbar waren. Der Coach gibt dabei keine Lösungen vor,
sondern ermutigt und motiviert den Coachee, selbstständig und eigenverantwortlich
den Weg zu gehen, den nur der Coachee gehen kann.
Coaching ist demnach keine klassische Beratung sondern vor allem Hilfe zur Selbsthilfe. Und: Coaching ist Vertrauenssache. Vertrauen entsteht, wenn der Coachee das Gefühl hat, der Coach ist sympathisch, seriös, diskret, kompetent, lebenserfahren und hat die Höhen und Tiefen des Managements selbst erlebt. Nur dann kann sich der Coachee vertrauensvoll auf das Coaching einlassen. Um herauszufinden, ob die Chemie stimmt, bietet sich das meist unverbindliche Erstgespräch an, das etwa 45- 60 Minuten dauert. In diesem Gespräch lassen sich auch alle formellen Aspekte, wie Termingestaltung, Vertrag, Honorar etc. klären.
Ganz genau sollte sich der/die Interessierte dabei erklären lassen, mit
welchen Methoden der Coach arbeitet und sich dann fragen, ob er/sie diese Methoden
auch akzeptiert . Wer weiß schon auf Anhieb, was sich z.B. hinter „Systemisches
Coaching“ oder „NLP (Neurolinguistische Programmierung)“ verbirgt?
Eine Grundbedingung für professionelles Coaching ist die ideologische Unabhängigkeit
des Coachs und die Versicherung, dass keine manipulativen Techniken zum Einsatz
kommen. Ein verantwortungsbewusster Coach spricht auch die möglichen Risiken
und Nebenwirkungen des Coachings an. Vorsicht ist geboten, wenn übertriebene
Erfolgsversprechen abgegeben werden. Beim Coaching gibt es keine Erfolgsgarantie.
Der Erfolg ist immer abhängig von der Veränderungsbereitschaft des
Coachee und dessen Wille, konsequent das Gelernte in sein Leben zu integrieren.
Entscheidungskriterien für die Coachauswahl
- Coach aus meiner Branche oder ganz bewusst aus einer anderen Alter und Berufs-/Lebenserfahrung des Coachs
- Management-/ Führungserfahrung
- Ausbildung des Coachs
- Ideologische Unabhängigkeit – keine Sektenzugehörigkeit
- Coaching-Konzept/-Methoden
- Coach männlich oder weiblich
- Coaching-Investition
- Persönlicher Eindruck vom Coach; Empathie, Souveränität,
- Vertrauenswürdigkeit, soziale Kompetenz, Integrität
Bei der Coach-Suche lohnt ein Besuch im Internet beim Rauen-Portal ( www.rauen.de
), in dem nur Coaches mit entsprechender Ausbildung und Qualifikation gelistet
sind. Bei all dem sollte sich der/die Coachsuchende vor allem auf das Gefühl
und den gesunden Menschenverstand verlassen und die Entscheidung vom persönlichen
Eindruck abhängig machen. Oft sind es auch Empfehlungen aus dem Freundes-
und Kollegenkreis, die zum passenden Coach führen. Oder man fragt in der
Firma nach: In fortschrittlichen Firmen gibt es mittlerweile einen Coach-Pool,
der ständig erweitert wird. Diese Firmen pflegen eine Coaching-Kultur und
animieren ihre Führungskräfte sogar dazu, sich coachen zu lassen.
Apropos Coaching-Investition: das Honorar für einen guten Coach beginnt
bei 200-250 € / Stunde.
Kontakt:
brandinvest® Corporate Coaching
Dr. Brigitte Wolter
Management Coach
Neugasse 36
D-65329 Hohenstein-Holzhausen
Tel. 06120/ 97 97 72
Fax 06120/ 97 97 73
Email: wolter@brandinvest.com
Internet: www.brandinvest.com
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(www.brandinvest.com)“
