Mit der Wahl für ein Coachingausbildungsinstitut entscheidet sich der Coachingschüler in der Regel auch für einen speziellen Coachingansatz.

Abgesehen von grundlegenden Kriterien wie Kosten der Ausbildung, Professionalität der Ausbilder und Dauer der Coachingausbildung ist der Coachingansatz das Auswahlkriterium mit der größten Bedeutung für die spätere Tätigkeit als Coach.

Grundsätzlich lassen sich zwei Richtungen unterscheiden*:

• Autoritärer Coachingansatz
• Autonomer Coachingansatz

Autoritärer Coachingansatz

Beim autoritären Ansatz stellt der Coach (aus seiner Person heraus = daher autoritär) eine Diagnose und bietet dann ein (Be-)Handlungsangebot. Der Coach muss daher über ein fundiertes, diagnostisches Können verfügen. Da er den Lösungsweg maßgeblich beeinflusst, trägt er auch die Verantwortung für das Ergebnis. Zu den Coachingansätzen mit dieser Ausrichtung zählt z. B. die Neurolinguistische Programmierung, NLP.

Autonomer Coachingansatz

Der autonome Ansatz basiert auf dem konstruktivistischen Verständnis, dass der Mensch aus sich selbst heraus Zusammenhänge in seinen unterschiedlichen Heimatsystemen deuten und konstruieren und deshalb auch selbstständig, d.h. autonom, Veränderungen in die gewünschte Richtung auslösen kann. Klienten werden als autonome Lösungsexperten ihrer Probleme verstanden. In Coachingprozessen mit diesem Ansatz liegt die Ergebnisverantwortung beim Klienten bzw. Coachee, die Verantwortung für den Coachingprozesss beim Coach. Der Coach taucht in das System des Coachee ein, bildet Hypothesen über dessen Lebensbezüge. Dann bringt er den Coachee – ohne zu werten oder sonst wie zu beeinflussen – z. B. durch Feedback, systemische Fragen bzw. sokratische Dialogtechnik zur Selbstreflexion.

Beide Ansätze beinhalten anerkannte Methoden für Coaching bzw. Therapie. Die Wahl der Coachingausbildung ist somit eine Grundsatzentscheidung zum Verständnis von Coaching, zur Wirkungsweise und zur Interpretation des Hilfe-zur Selbsthilfe-Prinzips. Der angehende Coach muss sich darüber klar werden, welche Haltung und Rolle er als Coach im Coachingprozess einnehmen möchte und wie er die Rolle des Coachees sieht.

*Quelle: Rolf Meier / Axel Janssen: Coachausbildung – ein strategisches Curriculum. Verlag Wirtschaft & Praxis 2011

Am kommenden Wochenende ist es soweit: 10 Teilnehmerinnen/Teilnehmer starten ihre Fortbildung zum Personal und Business Coach IHK. Damit beginnt für die angehenden Coaches eine einjährige Entwicklungsreise der besonderen Art. Es erwartet sie  ein umfangreiches  Programm mit Fokus auf Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, systemisch integrativer Intervention und ganz vielen Übungseinheiten. So dass es dann am Ende hoffentlich viele strahlende Gesichter bei der Überreichung des IHK-Zertifikates geben wird.

Ich freue mich sehr über die positive Resonanz auf mein Fortbildungsangebot und noch mehr auf die gemeinsame Zeit mit der Gruppe.

Viele sind berufen, aber nur wenige sind qualifiziert.
Immer mehr Menschen denken darüber nach, ihre Tätigkeit durch Coaching zu veredeln oder sich gar als Coach selbständig zu machen. Allein die Berufung reicht nicht aus, um professionell coachen zu können. Wer es wirklich ernst meint, kommt um eine fundierte Coachingausbildung nicht herum.

Kommunikation ist alles.
Eine gute Coachingausbildung ist multimodal angelegt und vermittelt den Lernenden ein möglichst breites Spektrum an Coachingtechniken. Kern einer Coachingausbildung ist immer die professionelle Gesprächsführung. Angehende Coaches sollten besonders kommunikative Techniken wie aktives und passives Zuhören sowie systemisches Fragen aus dem FF beherrschen.

Die Qual der Wahl: Den richtigen Coachingausbildungsanbieter finden.
Um im Markt als Coach bestehen zu können, ist es wichtig eine professionelle Ausbildung nachweisen zu können. Wer hingegen nach einer geeigneten Coachingausbildung sucht, hat es mittlerweile schwer, sich im Dschungel der Angebote zurecht zu finden. Die Bandbreite der Angebote reicht von Fernkursen über 5tägige Crashkurse bis hin zu zwei- oder mehrjährigen Ausbildungen. Auswahlkriterien wie Zweck der Ausbildung, Coachingmethode, Anzahl der Ausbildungsstunden, Gesamtdauer, Höhe der Kursgebühr, Zertifizierungsmöglichkeit und Qualifikation der Ausbilder helfen das Angebot einzukreisen.

Was kommt nach der Coachingausbildung?
Ein selbständiger Coach sollte sein Dienstleistungsangebot auf mehre Säulen aufbauen und zusätzlich weitere Angebote wie z. B. Seminare anbieten. Ganz wichtig sind Networking und ein professioneller Auftritt im Web. Der professionelle Umgang mit Social Media sollte selbstverständlich sein. Um den Bekanntheitsgrad zu steigern und um als Experte/ Expertin wahrgenommen zu werden, ist Öffentlichkeitsarbeit unverzichtbar, z. B. durch Veröffentlichung von Fachartikeln zum Thema Coaching oder zu der Nische, die man als Coach besetzt. Auf jeden Fall will die Selbständigkeit als Coach wie jedes Geschäft gut vorbereitet und geplant sein, damit sie zum Erfolg wird.

Von der Mission zum Dienst am Menschen
Coaching bedeutet nicht Ratschläge geben oder andere mit missionarischem Eifer auf einen bestimmten Weg zu schicken. Wer wirklich coachen gelernt hat, versteht es dagegen, die Lösungskompetenz und Handlungsfähigkeit anderer zu fördern. Es gilt das Hilfe-zur-Selbsthilfe- Prinzip. Und wer es einmal erlebt hat, was Coaching in diesem Sinne bewirken kann, ist seinem Traumberuf ganz nah. Auch wer sich als Coach nicht selbständig macht, zieht großen Nutzen aus der Coachingausbildung. Sie ist für Führungskräfte eine ideale Qualifizierungsmaßnahme mit Langzeiteffekt und eine Investition in die eigene Persönlichkeit, von der man ein Leben lang profitiert.

Wenn Sie sich für eine Coachingausbildung interessieren und noch Fragen haben, nehmen Sie bitte Kontakt auf – gerne unterstütze ich Sie bei Ihrer Entscheidung.

Informationen zur brandinvest-Fortbildung zum Personal und Business Coach IHK gibt es hier.

Lesen Sie eine weitere Pressemitteilung von brandinvest Corporate Coaching auf dem Presseportal openPR.de zum Thema Fortbildung zum Personal und Business Coach IHK; Sie können sie unter folgendem Link einsehen.

Details zur Coachinausbildung finden Sie hier

Nach über 5 Jahren brandinvest und Bloggertätigkeit wurde der Gesamtauftritt im letzten Monat komplett überarbeitet. Weblog und Unternehmensauftritt sind hierbei zusammengeführt worden, so dass ich Ihnen neue Blogbeiträge künftig schon auf der ersten Seite zeigen kann. Als gute Gastgeberin interessiert es mich, wie Sie zu mir gefunden haben bzw. welches Thema Sie am meisten bewegt.

Ein schöner Anlass, um mein neues Umfrage-Tool zu testen.
Sie haben eine Antwortmöglichkeit – die Umfage ist natürlich anonym. Und Danke, dass Sie mitmachen!

Coaching stellt in erster Linie eine professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- und Leitungsfunktion sowie von Fachkräften dar. Durch diese Prämisse ist klar, dass Coaching-Anlässe sich vorwiegend aus der beruflichen Tätigkeit bzw. aus der Funktion der Klienten ergeben.

Dabei wird grundsätzlich davon ausgegangen, dass psychisch gesunde Personen ins Coaching kommen. So weit so gut. Nun kommen vor allem Personen ins Coaching, die sich in irgendeiner Form in einer Schwellensitutation befinden. In Umbruchsituationen kann die körperliche und mentale Stabilität ins Wanken geraten. Wer in einer Krise ist, spürt dies auch in seiner Seele. Und dies schlägt sich in der psychischen Verfassung nieder.

Deuten die Anzeichen darauf hin, dass eine psychische Störung vorliegt und die Selbststeuerung des Klienten nicht mehr funktioniert, ist höchste Achtsamkeit geboten. Ein unklares psychisches Störungsbild ist eine „Kontraindikation“ für Coaching. Seine Behandlung gehört ganz klar in die Obhut von dafür ausgebildeten Experten wie z.B. Therapeuten für Psychotherapie und Psychiatern.

Für den Coach bedeutet das, in Grenzfällen sehr sorgfältig und verantwortungsbewusst zu eruieren, ob es sich um eine akute Überforderung bzw. Krise oder um eine tiefer gehende psychische Störung handelt. Daher gehören zum Methodeninventar eines nicht therapeutischen Coachs auch Grundkenntnisse in Psychologie und Psychotherapie. Therapieren darf ein Coach damit zwar nicht, aber er weiß professioneller mit Grenzfällen umzugehen.
Im Zweifelsfalle gilt: Weiterempfehlen an Psychotherapeut/in oder Arzt/Ärztin.

Interssantes Urteil des Finanzgerichtes Münster (AZ: 4 K 1802/08 E):

Wenn die Fortbildung im Kontext einer berufsbezogenen Bildungsmaßnahme stattfindet,  sind auch persönlichkeitsbezogene Elemente steuerlich absetzbar.

Laut dem Urteil des Finanzgerichtes Münster können auch die Kosten für Seminare oder Lehrgänge, die inhaltlich eigentlich mehr der Persönlichkeitsbildung zuzuordnen wären, steuermindernd geltend gemacht werden, wenn sie berufsspezifisch einzuordnen sind.
Lesen Sie weiter bei steuernews auf meinesteuersoftware.de

oder bei steuerberater.de
zum Thema:Absetzbarkeit von Coach – Kann ein Arbeitnehmer die Kosten für eine Coaching-Ausbildung als Werbungskosten von der Steuer absetzen?

In der aktuellen Ausgabe von personalmagazin bin ich unter der Rubrik “Nachrichten” auf die Meldung “Coaching statt Seminare” gestoßen: Laut Umfrage der US-Beratungsgesellschaft Institute of Executive Development in 111 amerikanischen und europäischen Konzernen sind 75 % der Personalverantwortlichen davon überzeugt, dass der Trend unweigerlich in Richtung Coaching gehe und 65 % geben an, dass das traditionelle Seminar in den nächsten zwei bis drei Jahren stark an Bedeutung verlieren werde.

Eine weitere Pressemitteilung von brandinvest Corporate Coaching ist auf dem Presseportal openPR.de zum Thema “Fortbildung zum Personal Coach mit Dr. Brigitte Wolter „ veröffentlicht; Sie können sie unter folgendem Link einsehen.

Wer sich als Coach selbständig machen möchte, ist gut beraten, sich kritisch mit dem Coaching-Markt auseinander zu setzen und seine Chancen als Coach realistisch einzuschätzen.

Wenn Sie sich mit dem Gedanken tragen, eine Coachingausbildung zu absolvieren, gibt es vieles zu bedenken und zu beachten.

Die erste Frage, die ich Interessenten für meinen Ausbildungskurs zum Personal und Business Coach IHK stelle, lautet: “Warum möchten Sie Coach werden?”

Die Antworten gehen meist in drei Richtungen:

1. Die Interessenten möchten sich als Coach selbständig machen und suchen nach einer Coachingausbildung mit IHK Zertifikat oder sie sind schon als Berater/in selbständig und möchten durch die Zusatzqualifikation ihre Beratungskompetenz erhöhen und ihr Tätigkeitsfeld erweitern .
2. Die Interessenten möchten durch die Coachingausbildung insbesondere ihre Kompetenzen in den Bereichen Kommunikation, Beratung und Führung weiterentwickeln.
3. Die Interessenten möchten durch die Coachingausbildung ihre Persönlichkeit intensiv weiterentwickeln und sich selbst reflektieren.

Um als Coach erfolgreich zu sein, sind drei Faktoren wichtig:

1. Die Persönlichkeit des Coach: Hier spielen Aspkekte wie Studium, Berufsbildung, Berufserfahrung, Alter, Lebenserfahrung, Reife, Welt- und Menschenbild, Ethik und Werte sowie insbesondere Empathie eine große Rolle.
2. Die Methodenvielfalt: Eine Schwalbe macht noch keinen Sommer. Eine Methode allein macht noch keinen Coach, jedenfalls keinen, der flexibel auf die Bedürfnisse des Klienten eingehen kann.
3. Das Marketing: Hier gibt es mittlerweile eine neue Art von Dienstleistung, die sich auf das Marketing für Berater und Coaches spezialisiert hat. Der Bedarf ist groß, da ohne konsequentes Marketing der angehende Coach in der Masse untergehen wird. Der Markt für Coaches ist unübersichtlich und sehr wettbewerbsintensiv. Die Nische zu finden, in der sich potentielle Kunden befinden ist daher eine Überlebensfrage und eine Frage der Definition der Zielgruppen und des Zielmarktes. Diese Fragen muss man vor einer Coachingausbildung beantworten. Denn davon hängt auch ab, in welche Richtung die Ausbildung gehen soll.

Für wen lohnt sich also eine Coachingausbildung?
Sie lohnt sich vor allem für Personalentwickler und Führungskräfte in Unternehmen und für alle, die beratend tätig sind bzw. sein wollen, z. B. Juristen, Mediziner, Pharmarefernten, Physiotherapeuten, etc. und natürlich für die, die Coach werden und sich professionell darauf vorbereiten wollen. Hier gilt: Eine noch so teure Ausbildung ist noch lange keine Garantie für den Erfolg. In erster Linie zählen die Persönlichkeit des Coaches, sein Auftreten, seine Methodenvielfalt und seine Feldkompetenz.

In jedem Fall lohnt sich eine Coachingausbildung zur Weiterentwicklung der Persönlichkeit. Sie stellt eine einzigartige Erfahrung dar und ersetzt viele Seminare, die sich mit Themen wie Kommunikation und Persönlichkeit befassen.
Insofern ist sie eine Investition fürs Leben, die Spuren hinterlässt.