Coaching & Consulting
Veröffentlicht am 25. März 2008

Coaching in Unternehmen: Ansprüche steigen

von Dr. Brigitte Wolter
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Coaching in Unternehmen

Ansprüche an Coaches steigen

Eine von Kienbaum/Harvard- Businessmanager durchgeführte Studie zum Thema „Coaching in Unternehmen von Top-Managern“ (Erscheinungstag 26. Februar 2008) führte u. a. zu folgenden Ergebnissen:

    • In 66 Prozent der befragten Unternehmen sind schwierige Führungs- und Managementsituationen der Anlass dafür, dass Führungskräfte ein Coaching in Anspruch nehmen.
    • 81 Prozent der befragten Unternehmen verbinden mit Coaching das Ziel, aktuelle Führungs- und Managementprobleme zu klären und Lösungsstrategien zu erarbeiten.
    • 77 Prozent glauben, dass sich durch Coaching die Selbstwahrnehmung und das Selbstbild der gecoachten Person verbessert und
    • 75 Prozent sind der Meinung, mittels eines Coachings die soziale und emotionale Kompetenz steigern zu können.

Auswahlkriterien für Coaches

Coaching allein genügt jedoch nicht mehr: Coaches müssen durch eigene Management- und Führungserfahrung in der Lage sein, als neutrale Diskussions- und Sparringspartner mit ihren Klientinnen und Klienten  aktuelle Managementprobleme zu durchdenken. Dementsprechend werden als  Kriterien für die Coach-Auswahl genannt:

Foto Pixabay.com

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  • Berufserfahrung (90 Prozent),
  • eigene Führungs- und Managementerfahrung, (77 Prozent)
  • eine fundierte Change-Management-Kompetenz (65 Prozent)
  • sowie das persönliche Auftreten des Coachs (94 Prozent).

Fundierte Coaching-Ausbildung wichtig

Auch interessant: Bei der Auswahl des Coachs spielt für die befragten Unternehmen eine fundierte Coaching-Ausbildung (83 Prozent) eine weit wichtigere Rolle als eine Psychotherapie-Ausbildung. Dabei wird besonderer Wert auf umfassende, multidisziplinäre Ausbildungskonzepte gelegt, die sich an den Anforderungen der Unternehmen orientieren.

Coaching nicht nur für Top-Management

Und: Unternehmen bieten Coaching nicht mehr exklusiv für das Top-Management an, sondern auch für die obere und mittlere Führungsebene.

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Quelle: Managementberatung Kienbaum, Gummersbach/ Harvard Businessmanager, Hamburg. Studie „Coaching von Top-Managern“. Befragung von 200 Managern und Personalverantwortlichen aus deutschen Unternehmen.

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Titelfoto Äpfel: Pixabay.com by Gerd Altmann